为了进一步提高公司一线员工的岗位综合素质，增强团队协作能力，创造公司良好的工作氛围，同时挖掘岗位技术能手，为公司储备高级技工人才，联桥新材把5月份定为劳动竞赛月。
本次劳动竞赛横亘整个五月，将精益管理、效率生产、安全生产理念与日常实际工作紧密结合，这意味着我们不设置专门的竞赛现场，生产现场就是比赛现场，我们在生产中抓质量、追效率、求安全、比技术，全体一线员工按照各自工序岗位划分为“螺杆组”、“混料组”、“辅机组”及“包装组”四个组别，他们在工作中比拼，在各自岗位上角逐冠军。评审团由生产副总带队，团员由生产部长、品质部长、安环部长组成，他们分别从精益管理、品质保证、安全生产、工艺技能四个方面把关，对每个小组的工作进行了认真负责的点评，指出了存在的不足以及需要改善的地方，为今后的生产工作带来了宝贵的实践经验。
本次竞赛中，涌现出一批优秀技术能手。例如“螺杆组”参赛者孔志伟，清理螺杆这项工作正常需要两至三人完成，但孔志伟一人可以完成得又快又好，清理螺杆的时间反而比两人完成该项工作时要少，他成为了本次比赛的黑马，夺得了个人赛的特等奖。
生产二班团队，在日常生产中，将精益管理要求严格贯穿生产的每个环节，工作现场及时清洁维护，不留死角，同时注重管理创新和技术创新，高效率高质量的生产结果让二班团队赢得了团体赛一等奖。
二班班长代表他所在的班组在接过奖品时，激动地说：公司推行的精益管理是特别好的一次管理升级，也许大家一开始会觉得条条框框很麻烦，但只要改变观念，全员参与，将精益化生产措施落实到实处，就能够摆脱高消耗、低效率的局面，让生产焕然一新!”
劳动竞赛结出的硕果，鼓舞着联桥新材全体员工以最强有力的步伐迈向新的高度，在工作中用于探索，讲奉献、比奉献、提技能、争先进，为公司建设得更加繁荣而全力以赴。